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如今，中国新冠疫情已稳定，逐步实现全面“复产复工”，经济运作逐渐步入正轨。为了大力推动工商户发展，国家发布政策要求阶段性下调工商户水、电、气价格，共克时艰。对于城燃来说，气费的收取已经不是核心的盈利模式，精细化管理已成为绝对趋势，供销差治理作为精细化管理的重要一环，已经成为城燃的头等大事。
 

2019年3月，西部某燃气公司在巡检时查出某台远传流量计压力比设定值降低了100多kpa，通过系统查询历史数据，发现异常已经持续15天，且原系统没有自动异常报警功能。该远传流量计平均每天走气3000方，按照每立方气3元来算，15天内该流量计使西部某燃气公司损失33750元。
 
而这只是该燃气公司极小部分的损失。2019年，该燃气公司决定针对供销差进行大刀阔斧的改革，力争两年内实现工商户供销差低于1.5%，完成经济效益最优化。2019年下半年，该燃气公司携手金卡智能进行供销差治理改革，进行信息化提升和内部管理改革举措多重并举，对原不具备远传采集的流量计进行数字化远传改造，鉴于原流量计采集远传系统偏重于数据采集，分析功能偏弱，部署了工商计量分析系统这一数字工具，对近800台无线远传流量计通过历史数据分析进行全面“体检”。
 
自2019年冬季采暖以来，该燃气公司利用工商计量分析系统辅助深度挖掘流量计数据价值，逐步展开流量计的分析和巡查范围，发现了数量可观的流量计故障，对其中存在压力、温度、流量、选型规格等各种异常现象和故障进行解决，对存在卡顿、慢跑、脏表等情况分批维修、送检，弥补了流量计运维工作存在的遗漏和盲区，在用户普查过程中也妥善解决了一些存在偷盗气嫌疑的情况，经过一阶段集中努力，输差得到了非常好的效果，收益显著，为燃气企业挽回千万元损失。
 
在对具备远传的780户流量计数据进行筛查后，挑选了20户进行分析核算，工商计量分析系统发现具有重大问题18户，其中压力异常7户，温度异常7户，流量异常3户，疑似偷盗气1户。
 
压力异常
通过系统发现某工厂流量计压力均差整体偏低。实际现场查看，管道堵塞，需要清洗。

温度异常
**小区供暖系统提示：2号表温度异常，查看数据：发现温度近期波动范围在70-119之间，明显偏出正常值。经查后传感器出现问题，及时更换传感器后恢复正常。

流量异常
通过机器学习发现**大酒店历史规律运行异常，采样瞬时流量在小流量时，时断时续，与历史规律不符。现场确认大流量没有问题，小流量存在时断时续的情况，经过了解，两台流量计5年未清洗维护检定，基本可以确定为小流量卡顿。

 
该燃气公司下一步计划扩大治理范围，并进一步深度挖掘，加强治理，力争进一步降低供销差指标。

工商计量分析系统通过大数据和机器学习，分析用户用气行为，掌握用户用气特征，提取不同行业、性质、类型的用户用气规律，及时发现用户用气异常、计量设备异常、表具选型异常等情况，可与表具全生命周期管理系统或其他巡检维修系统联动处理，形成闭环，有利于燃气公司实时监控设备、快速处理异常、用气分析预测、动态调价、反偷盗气等工作，抓好工商业用户计量治理，投资少见效快，对于燃气公司降低输差起到重要作用。
 
它如同“医生”一般，通过对流量计的历史数据进行“望闻问切”后，快速发现问题所在，通过燃气公司巡检人员对流量计进行“小手术”后，对症下药，使温度、压力、流量等数据恢复正常。
 

 
供销差是衡量燃气公司经营管理水平最直接的综合指标，控制和降低供销差是每一个燃气企业的首要工作任务之一。我们期待工商计量分析系统作为有利的数据工具，成为燃气公司降低供销差的好帮手。